战略总监（五险一金+包吃）

一、战略规划制定
1. 深入研究行业动态、市场趋势和竞争对手情况，为公司提供准确的市场洞察和战略方向建议。
2. 结合公司的愿景、使命和核心价值观，制定公司的长期战略规划和短期战略目标。
3. 组织开展战略规划的研讨和制定工作，协调各部门参与，确保战略规划的科学性和可行性。
二、战略执行与监控
1. 将战略规划分解为具体的行动计划和指标，明确各部门的职责和任务，确保战略的有效执行。
2. 建立战略执行的监控机制，定期对战略执行情况进行评估和分析，及时发现问题并提出调整建议。

3. 协调各部门之间的资源分配和协作，推动战略执行的顺利进行。
三、业务拓展与创新
1. 关注市场机会和新兴业务领域，提出业务拓展和创新的建议，为公司的持续发展寻找新的增长点。
2. 组织开展业务创新项目的调研、策划和实施工作，推动公司的业务模式创新和转型升级。
3. 与外部合作伙伴进行沟通和合作，探索新的业务合作机会和发展模式。
四、团队管理与领导
1. 组建和管理战略规划团队，招聘、培养和激励**的战略人才，提高团队的整体素质和执行力。
2. 为团队成员提供明确的工作方向和目标，指导和监督他们的工作，确保各项战略任务的顺利完成。
3. 促进团队内部的沟通与协作，营造积极向上的工作氛围，提高团队的凝聚力和战斗力。
五、外部关系维护
1. 与行业协会、研究机构、咨询公司等外部组织保持良好的沟通和合作关系，获取**的行业信息和战略资源。
2. 代表公司参加行业会议和活动，提升公司的行业影响力和品牌形象。
3. 与投资者、分析师等外部利益相关者进行沟通和交流，传递公司的战略规划和发展前景，增强他们对公司的信心。